MANAGEMENT & EDUCATION

経営コンサル事業

経営の全体を学び、実践し、チームまで強くする。

WHAT WE DO

自分がいなくても、
回る経営へ。

朝から晩まで現場に立ち、判断し、指示を出す。売上は立っているのに、止まれない、休めない。そんな状態から、自分がいなくても回る経営へ。ビジネスラウンジが目指すのは、時間の自由とお金の自由を手にして、好きな人と、好きな時間を過ごせる経営者になることです。労働経営者から、オーナー経営者へ。そのために必要な学びと実践と仲間が、ここにあります。

労働経営者

自分が動き続けないと回らない経営

オーナー経営者

仕組みが回る経営

白い背景の前で、黒いシャツを着て正面を向く華僑J。メガネをかけている。

Ⅰ

体系的な学び

断片ではなく全体を見て、いまの自分に足りないものが分かる。

Ⅱ

理論 × 実践 × 実例

学ぶだけで終わらず、現場で試し、事例も間近で見る。

Ⅲ

チーム全体の強化

社長だけでなく、幹部と現場まで底上げする。

FOUNDATION

断片ではなく、
全体で学ぶ。

セミナーに出ても、本を読んでも、自分がいなければ回らない状態が変わらないのは、断片的に学んでいるからです。全体を見て、いまの自分に何が足りないかを知る。そのための土台が、4つの講座です。どこに向かうのか。どう実現するのか。何を身につけるのか。何を使うのか。この4つを揃えて学びます。

道PRINCIPLE

ビジネス基礎講座

ビジネスの全体像を理解するための講座。現場で即使える基礎理論。壁にぶつかったとき、何が問題で、どう再構築すれば次に進めるのか。その判断の土台をつくる。

学んだあとの変化

目の前の問題に振り回されず、「なぜうまくいかないのか」を構造で捉えられるようになる。

法STRATEGY

負けないOS構築

ビジネスラウンジ全体の核となる講座。「自分がいないと回らない」状態から、「自分がいなくても回る」状態へ変わるための設計図。人は年齢を重ね、体力も落ちる。だからこそ、早いうちから仕組みをつくっておく。

学んだあとの変化

「今月どうしよう」から、「3年後にこうなるために、今月はこれをやる」へ、判断軸が変わる。やりたくない時、働けない時にも、ビジネスが回る選択肢を持てるようになる。

術SKILL

実務スキル講座(業務・人事・財務)

集客、販売、商品設計、マネジメント、組織づくり、お金の管理。いまのフェーズに合った優先順位で学ぶ。大事なのは足し算ではなく引き算。いまの自分に本当に必要な最低限を見極めること。

学んだあとの変化

「あれもこれもやらなきゃ」が消え、「いまはこれだけやればいい」が明確になる。

器TOOL

ショート動画IP構築講座

「何を売るか」以上に、「誰が売るか」が問われる時代。TikTokやInstagramリールを活用して、経営者としてのブランドを構築する方法を学ぶ。

学んだあとの変化

発信が「やらなきゃいけないこと」から「自分のブランドが育つ仕組み」に変わる。

毎月更新の講座

土台は一度つくれば変わりません。でも、ビジネスの現場は日々変わります。だから、毎月最新の情報を更新する講座があります。

シルバー講座|集客・マーケティング

集客やマーケティングに関する最新の実践知を、毎月お届けします。

ゴールド講座|組織・経営

組織づくりや経営判断に関する最新テーマを、毎月深掘りします。

PRACTICE & EXAMPLE

理論だけでは、
何も変わらない。

本を読んで「よかった」で終わる。セミナーに出て「なるほど」で終わる。それでは、知識は知恵になりません。ビジネスラウンジには、理論・実践・実例の3つが揃っています。学んだ理論を現場で実行すると、思い通りにいかない瞬間が来ます。その時に、一人で悩まなくていい。毎月の1対1の個別コンサルが、ついています。

理論・実践・実例

理論THEORY

4つの講座+毎月更新

土台をつくる4つの講座と、毎月の最新情報の更新。

変化

土台があるから、最新情報が正しく活きる。

実践PRACTICE

毎月の1対1個別コンサル

グループではなく1対1だからこそ、あなたの状況に合った具体的なアドバイスができる。「学んだけど、うちの場合はどうすればいいのか」「やってみたけど、ここで詰まっている」。

変化

「学んだけど、どう使えばいいかわからない」がなくなる。理論が、自分のビジネスの打ち手に変わる。

実例EXAMPLE

ラウンジスナック/もしもしスタジオ

ラウンジスナックは、メンバー同士がリアルに交流し、現場の生きた知恵を交換する場。もしもしスタジオは、優秀なメンバーや経営者を招いた深掘り収録。成功の裏側にある判断や葛藤を、そのまま聞ける。

変化

「自分だけが悩んでいる」という孤独感がなくなり、「あの人もこうやって乗り越えたのか」という道筋が見える。

TEAM BUILDING

社長だけじゃない。
チーム全体を強くする。

社長一人が強くなっても、それを現場に落とせる人がいなければ、組織は変わりません。ビジネスラウンジには、チーム全体を底上げするプログラムがあります。毎朝の朝礼動画と、社長の右腕を育てる幹部コースです。

EVERY MORNING 7:50

朝礼プログラム

毎朝、ラウンジに朝礼動画を投稿。アバター版も用意しているので、社内の朝礼にそのまま導入できます。社長が毎朝話さなくても、チームの意識が揃う仕組みです。

変化

社長が毎朝エネルギーを使わなくても、チーム全体に経営者の視座が浸透していく。

MONTHLY RELEASE

幹部コース

社長の右腕を育てるための講座。目的・現実・人・仕組み・数字の5つの軸で、社長と同じ地図を見ながら現場を動かせる幹部を育てます。社長の抽象的な方針を、現場で実行できる形に翻訳できる人材を育てる講座です。

変化

「社長が言ったことが現場に降りない」が解消され、社長と幹部が同じ言語で会話できるようになる。

CURRICULUM MAP

全体像と、
ひと月の流れ。

体系的な学び。理論・実践・実例のサイクル。そして、チーム全体のフォロー。この3つが、ひとつの場所に揃っています。全体図と、毎月の流れを、1枚にまとめました。

全体図

理論Theory

  • ビジネス基礎講座
  • 負けないOS構築
  • 実務スキル講座
  • IP構築講座

最新Update

  • シルバー講座(毎月)
  • ゴールド講座(毎月)

実践Practice

  • オープンチャット
  • 1対1個別コンサル(毎月)

実例Example

  • ラウンジスナック
  • もしもしスタジオ収録

チームTeam

  • 朝礼プログラム(毎朝)
  • 幹部コース(毎月)

毎月のスケジュール

  • 毎月1日

    幹部コース公開

  • 月前半

    シルバー講座

  • 月2回

    個別相談会

  • 月後半

    ゴールド講座

  • 毎朝 7:50

    朝礼動画

  • 24時間

    オープンチャット

COMMUNITY

学びだけの場所では、
ありません。

経営者は孤独です。年齢を重ねると、友達も減る。本音を言える場所も少なくなる。ここには、同じ志を持った仲間がいます。忘年会、BBQ、旅行、合宿、交流会といったリアルイベントがあり、年間アワードでは、最も成長したメンバーを表彰します。頑張っている人がちゃんと見られ、認められる環境です。

会員の声

会員の声 歯科医院の院長

「入会後は、『今は何のためにこの判断をするのか』『目的基準は何か』を常に考えるようになり、感情ではなく軸を持って判断できるようになりました。」

会員の声 介護施設の経営者

「この場が本当にありがたいと感じるのは、Jさん一人ではなく、Jチーム全体が『一人にしない空気』を持っていることです。」「ここは、答えをもらう場所ではなく、自分で決めた未来に、覚悟を持って進む“本当の意味での経営者”になっていくための場です。」

いずれも会員ご本人の言葉です。同じ結果をお約束するものではありません。

OTHER PATHS

ほかにも、
入口があります。

ビジネスラウンジのほかに、動画で学ぶ、自分の特性を知る、経営者の相談役を持つ、という入口があります。

VIDEO LEARNING

マインドバンク

マインドバンクの公式ページを見る

人と世の中への理解が深まるほど、自分の人生を扱いやすくなる。専用アプリから、通勤や家事の合間に視聴。バックグラウンド再生にも対応しているので、音声でも学べます。

生まれ持った特性を知り、自分に合った進み方を見つけるための鑑定です。生年月日から「生まれながらの門」を算出します。無料の自己診断(200問・約30分)、鑑定書(PDF6ページ程度)、Zoomで1時間の面談(華僑Jが鑑定結果を解説)の順に進みます。

経営者の課題に向き合う顧問サービス。毎月2時間の壁打ちと、LINEでいつでもできる連絡で、経営者の判断を支えます。

パソコンに向かって作業をする華僑J。メガネをかけ、窓の外の光が入る部屋にいる。

THE PEOPLE BEHIND

経営者の考えを、
言葉にする人。

この場の土台は、華僑Jが経営者に話してきたことです。孫子兵法と華僑の教えに基づく「負けない戦い方」を、2021年から経営者に伝えています。経営者の頭の中にある考えを言葉にし、人が動く理由まで理解する。そして、忙しい経営者の時間を奪わない形で届ける。それが、華僑Jが大切にしていることです。

  • 言語化の力

    経営者の頭の中にある考えを、言葉にする。自己定義は「経営者の哲学の通訳者/言語化の専門家」。

  • 人間理解

    経営も、人が動いてこそ回る。人が何に迷い、何を望み、何を気にしているかを見る。

  • 時間を奪わない

    朝礼動画は毎朝配信。Zoomで行う回は、アーカイブを専用アプリでいつでも視聴できる。

経歴
東京外国語大学大学院 修士課程修了。上場企業のオファーを断り、中小の医療機器メーカーに入社。1年9ヶ月で海外法人の責任者(GM)に就任し、シンガポール・マレーシアの2法人を率いる
2013年
BMW MINI専門店 JFOLKSを創業。「お店に来なくても車が買える」仕組みで、北海道から沖縄まで全国から受注
2021年
2月にオンラインサロンを開設。5月に経営コンサル事業を本格始動。11月に渋谷で初の講演会を開催(約200名参加)

ビジネスで成果を出すことは大事。でも、その先にある「好きな人と生きていく」こと。それが、この場所をつくった本当の理由です。

CONTACT

ご希望の方は、
ご相談ください。

ビジネスラウンジは、審査制です。ご希望の方は、お問合せページからご相談ください。詳しい申し込み方法は、事務局よりご案内します。ここに書いた変化は、取り組み方や状況によって異なり、成果をお約束するものではありません。

事業・サービス一覧へ戻る